2024
砥礪向前行
逆境鑄輝煌
開封發(fā)投集團(tuán)召開2024年
第三季度總結(jié)與第四季度沖刺工作會
10月10日,開封發(fā)投集團(tuán)召開第三季度總結(jié)與第四季度沖刺工作會,全面分析總結(jié)第三季度工作,研究部署第四季度重點任務(wù),并提前謀劃2025年工作,號召集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、鼓足干勁,共同沖刺四季度,為全年目標(biāo)畫上圓滿句號。發(fā)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上人員、國資集團(tuán)中層以上人員參加會議。
直面困難、穩(wěn)健前行
會上,集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)班子成員,圍繞分管的領(lǐng)域依次對2024年第三季度工作情況、存在問題進(jìn)行了匯報,同時聚焦第四季度目標(biāo)進(jìn)行安排部署。面對前所未有的挑戰(zhàn)、市場環(huán)境的不確定性以及項目推進(jìn)中的種種困難,集團(tuán)各部門、各公司均能展現(xiàn)出超乎尋常的韌性與決心,在逆境中不斷成長。
目標(biāo)堅定,全力以赴
聽取匯報后,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張凱對各部門第三季度工作的成績予以肯定,并對第四季度和2025年的工作提出了具體的要求:
全力加快項目建設(shè)
要加強(qiáng)項目前期謀劃,加快突破項目堵點難點,進(jìn)一步拓寬融資渠道,保障資金有效供給,確保項目順利進(jìn)行。
全面聚焦風(fēng)險防控
要加強(qiáng)集團(tuán)債務(wù)風(fēng)險管控,提高投資經(jīng)營和風(fēng)險防控管理水平。
著力完善創(chuàng)新機(jī)制
要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)機(jī)制體制的市場化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)績效與考核掛鉤雙向激勵,打造專業(yè)運營團(tuán)隊,培養(yǎng)運營人才。
加快創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
要緊跟市委市政府工作部署和全市產(chǎn)業(yè)布局,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,探索高質(zhì)量發(fā)展路徑。
最后,集團(tuán)黨委書記、董事長王守軍作總結(jié)講話,深入分析當(dāng)前發(fā)展嚴(yán)峻形勢,他表示,集團(tuán)各部門、各公司均能直面困難、敢拼敢闖,取得了實實在在的成績,但對照集團(tuán)全年發(fā)展目標(biāo),部分工作任務(wù)推進(jìn)情況還不容樂觀。他強(qiáng)調(diào):
全力以赴,把握轉(zhuǎn)型發(fā)展契機(jī)
要探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新機(jī)遇,整合集團(tuán)內(nèi)優(yōu)質(zhì)城市運營資源,加快產(chǎn)業(yè)板塊轉(zhuǎn)型。
提升效率,確保各項目標(biāo)實現(xiàn)
要加強(qiáng)各部門與項目公司配合力度,以項目建設(shè)推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,形成可持續(xù)發(fā)展運營良好局面。
緊盯目標(biāo),提升管理創(chuàng)新水平
要堅持黨建高質(zhì)量推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量,緊盯責(zé)任目標(biāo),優(yōu)化管理體系,提升經(jīng)營水平,保障項目運營,實現(xiàn)經(jīng)營增效。
守牢底線,確保企業(yè)規(guī)范發(fā)展
要牢固樹立安全發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營理念,不斷提升風(fēng)險化解能力,保證集團(tuán)健康運轉(zhuǎn)。
深度思考,謀劃2025年各項工作
要進(jìn)一步做好明年工作謀劃,召開各項專題會、務(wù)虛會,思考持續(xù)發(fā)展之路。
不畏艱難,共創(chuàng)輝煌
站在三季度的終點,我們深知,真正的考驗還在前方。四季度,是全年沖刺的關(guān)鍵時期,也是檢驗我們是否能夠?qū)⑷径确e累的經(jīng)驗和動力轉(zhuǎn)化為實際成果的重要時刻。發(fā)投集團(tuán)全體人員都將繼續(xù)以堅定的信念、飽滿的熱情,迎接每一個挑戰(zhàn),緊密圍繞年度目標(biāo),奮力打開工作新局面,共同創(chuàng)造高質(zhì)量、跨越式的輝煌未來!
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